管理体系 Business Assurance

您希望在市场中获得成功并满足变化莫测的客户要求。那就需要具有明确定义的流程和在每一个阶段（从开发到销售）持续改进。国际上和/或相关市场部门公认的质量管理系统汇集了公司内部的所有重要信息，并从总体上改进业务运营。它帮助您所在组织中的所有员工知道他们要做什么、如何做、何时做以及为什么那样做。同样，它也带来了透明度、效率、满意的员工，改善了风险评估和控制、盈利能力并提高了客户满意度。管理系统使您能够系统地改善质量管理、环境和社会责任工作、健康、安全性和行业特定主题。Kiwa 将与您一起经历从收集信息到颁发证书的整个流程。

ISO 37301合规管理体系

合规不仅需要自成体系，而且需要与企业内部的其他体系紧密相连，按照合规管理的制度要求，全面地渗透到企业的领导机构、管理团队、业务部门、业务岗位直至全体员工当中。合规基本结构不仅需要独立的合规团队来完成合规责任的配置、合规计划的制订、合规考核的整改和警示教育的落实，而且还要建立与业务部门、业务岗位的紧密合作关系，共同对合规风险进行及时且准确的识别、监测和整改，这样才可以发挥出合规管理体系自身真正的功能。
现代楼宇

ISO 55001资产管理体系

ISO 55001资产管理体系可以定义为以实现组织资产价值最大化为目标，根据组织内外部环境的分析，确定组织的方针和战略资产管理计划，在风险识别的基础上确定资产管理目标，平衡资产全寿命周期的风险、成本、绩效进行资产管理决策，并制定资产管理计划，提供资源实施资产管理计划，并对资产管理计划的实施情况、目标的完成情况进行检查，通过内审和管理评审检查体系的符合性和有效性，并根据内外部情况的变化重新修订方针和战略资产管理计划，开始新一轮的循环，以达到为组织目标的实现创造更大的价值。
资产管理齿轮

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